Ripartire dal check-up aziendale.

Quali sono i fattori chiave del successo di un’azienda sul mercato locale, così come su quello globale, e come si possono creare?

BKey Consulting li individua attraverso un’attenta e verificata diagnosi delle dinamiche dei mercati e delle categorie. Ci basiamo sul modello di Porter, detto anche “modello delle cinque forze”, integrandolo sia con analisi specifiche di settore e della capacità operativa dell'azienda nel mercato (modello della value chain), sia con studi “customer centric” (come il Delta model di Hax e Wilde). 

In questa fase, l’obiettivo primario è misurare lo stato di salute attuale e potenziale dell'azienda nel mercato di riferimento, per pianificare azioni mirate e realizzabili.

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